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Ao analisar o almoxarifado central, um administrador municipal decidiu aplicar o método da Curva ABC para otimizar o controle de 500 itens de consumo estocados. Após o levantamento de dados, ele identificou que um pequeno grupo de materiais de limpeza hospitalar, embora represente apenas 10% da quantidade total de itens, consome 75% do orçamento anual destinado a estoques.
Assinale a alternativa que indica corretamente a classificação e a estratégia adequada para esse grupo, com base na metodologia da Curva ABC e nas boas práticas de gestão de materiais.
Classificá-los como itens de Classe C, adotando um sistema de reposição contínua com ponto de pedido calculado, priorizando a disponibilidade sobre o custo, já que itens de alto valor unitário exigem atenção especial.
Classificá-los como itens de Classe B, uma vez que o critério de valor de consumo deve ser ponderado com a essencialidade dos materiais para os serviços de saúde, justificando um controle diferenciado.
Classificá-los como itens de Classe A, porém recomendando a manutenção de estoques de segurança elevados para evitar qualquer risco de desabastecimento, independentemente do custo de oportunidade do capital.
Classificá-los como itens de Classe A, submetendo-os a um controle de estoque rigoroso, com inventários frequentes e registros precisos, visando reduzir os níveis de estoque de segurança e o capital imobilizado.
Classificá-los como itens de Classe C, pois a baixa representatividade física (10%) é o principal fator para definir a prioridade de controle em almoxarifados públicos, sobrepondo-se ao critério financeiro.


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