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Suponha que, em janeiro, os fornecedores contratados entregaram à FENAC um grande volume de materiais para as atividades que ocorrerão ao longo do semestre. Então, visando à segurança e à eficiência operacional do almoxarifado, o gestor definiu a disposição física dos insumos com três ações práticas:
I. Alocou as credenciais e cordões (itens com a maior saída diária) logo nas prateleiras junto à porta de expedição.
II. Isolou os solventes químicos de limpeza longe dos materiais oxidantes para evitar reações perigosas.
III. Agrupou as pesadas treliças metálicas de estandes para otimizar o aproveitamento do espaço em virtude de suas dimensões específicas.
À luz da teoria de gestão e armazenagem de materiais, é CORRETO afirmar que a organização do espaço físico adotada pelo gestor obedeceu, respectiva e sucessivamente, aos critérios de armazenagem:
Por agrupamento, por perecibilidade e por sistema de movimentação de carga livre.
Especial, por agrupamento de uso e por sistema de estocagem física predeterminada.
Por acomodabilidade, por estocagem fixa e por características ligadas à rotatividade.
Por frequência, por compatibilidade e por tamanho, peso ou forma (acomodabilidade).
Por rotatividade, por complementaridade e por arranjo de layout por zona mista.