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O gestor de materiais da empresa Y identificou as seguintes...
O gestor de materiais da empresa Y identificou as seguintes situações que poderiam comprometer o funcionamento ininterrupto do processo produtivo: oscilações no consumo dos itens; atraso no tempo de reposição por parte do fornecedor; rejeição de lote pelo Controle de Qualidade; remessa de quantidade divergente da solicitada; e diferenças apuradas em inventário.
Para mitigar os riscos decorrentes dessas ocorrências e assegurar a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas, a organização deve dimensionar adequadamente o
A
estoque máximo, que corresponde ao limite superior de quantidade armazenável, definido em função da capacidade física do almoxarifado.
B
estoque médio, que representa a média aritmética entre as quantidades adquiridas em sucessivos ciclos de reposição.
C
estoque de segurança, que corresponde à quantidade mínima destinada a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento e oscilações no consumo.
D
lote econômico de compra, que minimiza o custo total da função suprimento ao equilibrar custos de pedido e de manutenção.
E
ponto de pedido, que indica o instante em que deve ser emitida nova ordem de reposição ao fornecedor.