Um gerente de armazenagem, ao assumir a função, depara-se com o seguinte cenário em seu armazém:
• Quantidade de SKUs: 5.500
• Giro médio dos itens: 7,5
• Distância média diária percorrida para realizar picking de um item: 12 metros
• Todos os itens de menor giro estão nas áreas mais distantes da área de separação de pedidos
O gerente do armazém pode implementar diferentes ações, que fornecem os seguintes resultados:
Ação | Resultado |
I | Aumento do giro médio dos itens. |
II | Redução do giro médio dos itens. |
III | Aumento da distância média percorrida para realizar picking de um item. |
IV | Redução da distância média percorrida para realizar picking de um item. |
V | Modificação do layout e reposicionamento dos itens no armazém. |
Desconsiderando-se possíveis efeitos de interações entre as ações e qualquer outra variável não mencionada na situação descrita, para alcançar uma gestão eficiente dos materiais do armazém, o gerente deve implementar APENAS as ações
I e IV
II e III
II e IV
I, III e V
II, IV e V