Um bom Arranjo Físico em uma empresa é, sem dúvida, um fator competitivo importante. Alguns objetivos gerais relevantes para o projeto de um bom arranjo físico são:
I. Clareza de Fluxo - Todo o fluxo de materiais e clientes deve ser sinalizado de forma clara e evidente para clientes e para a mão-de-obra.
II. Flexibilidade a longo prazo - os arranjos físicos devem ser mudados periodicamente à medida que as necessidades da operação mudam.
III. Conforto da mão de obra - a mão-de-obra deve ser alocada para locais distantes de partes barulhentas ou desagradáveis da operação.
IV. Extensão do fluxo - o fluxo de materiais, informações ou clientes devem ser canalizados pelo arranjo físico de forma a atender aos objetivos da operação.
Das quatro afirmações acima, faz parte do projeto de um bom arranjo físico:
todas exceto a afirmação II.
todas exceto a afirmação I.
todas exceto a afirmação III.
todas.