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No planejamento e gestão de estoque, o princípio de que a maior parte do investimento em materiais está concentrada em um pequeno número de itens denomina-se
Sistema de duas gavetas.
Sistema de reposição periódica.
Planejamento das necessidades de materiais.
Supply Chain Management.
Classificação ABC.

A - A - A - A - A - B - B - C - C - C
A - A - B - B - B - B - C - C - C - C
A - A - B - B - B - C - C - C - C - C
A - A - A - B - B - B - C - C - C - C
A - A - A - A - A - A - A - B - B - C
Considerando a metodologia ABC de administração dos estoques, assinale a opção incorreta.
Uma das aplicações da metodologia é a utilização da curva como parâmetro de informação sobre a necessidade de aquisição de mercadorias.
Na avaliação dos resultados da Curva, podese identifi car o giro dos itens e o nível de lucratividade.
A classifi cação por meio da curva ABC permite a identifi cação dos itens de maior importância que são normalmente de maior número.
A curva ABC também pode ser utilizada para a defi nição de políticas de vendas e o estabelecimento de prioridades.
A análise da curva ABC permite a defi nição dos recursos fi nanceiros investidos na aquisição de estoques.
O sistema de classificação ABC de estoques possibilita
identificar as lacunas de comunicação entre os componentes da cadeia de suprimentos.
uma melhor apuração do imposto a pagar, relativamente aos estoques.
estabelecer uma relação efetiva entre compras e produção.
determinar a otimização do espaço físico utilizado para estocagem.
determinar a importância monetária relativa aos itens estocados.
A curva ABC é construída exclusivamente com base nas quantidades de cada item que compõe o estoque. O objetivo é identificar os itens cujas quantidades sejam mais significativas, os quais estarão sujeitos a um controle mais rígido.
Atenção: Para responder às questões de números 51 a 53, considere as informações abaixo.
Dados para análise financeira da Empresa ABC:
− Ativo circulante R$ 150.000.
− Passivo circulante R$ 300.000.
− Estoque R$ 30.000.
− Disponibilidade de caixa de curto prazo R$ 90.000.
O índice de liquidez corrente da Empresa “ABC” é
0,05.
0,50.
1,00.
2,00.
2,50.
A Empresa ABC apresentou os seguintes dados de produção:

A produtividade dos anos de 2010 e 2011 e sua variação são, respectivamente, iguais a
8, 15 e 127%.
4, 6 e 80%.
12, 18 e 75%.
6, 15 e 250%.
8, 12 e 150%.
O método da curva ABC baseia-se no diagrama de Ishikawa para criar uma graduação que prioriza o controle dos itens mais significativos do estoque.
A curva ABC é importante instrumento para o administrador, porque permite controlar a entrada e a saída de bens do almoxarifado, de modo que os materiais mais antigos ou perecíveis sejam consumidos primeiramente.
Ao se classificar um almoxarifado com base na classificação ABC, os itens mais volumosos e que agregam pouco resultado para a organização devem ser incluídos na(s) classe(s)
A e C.
B e C.
A.
B.
C.
A técnica ABC é uma forma de classificar em três grupos (A, B e C) todos os itens de estoque de um determinado sistema de operações baseados em seu valor total anual de uso. O gráfico a seguir ilustra uma situação hipotética de uso de tal técnica.

Com base nesta figura, assinale a opção que corresponde à leitura correta do gráfico.
Os itens que estão compreendidos no grupo “A” ocorrem em maior quantidade e são os mais importantes no processo. Os benefícios do esforço de redução de estoques médios dos itens no grupo “A” são menores que o benefício que o esforço gerencial similar despendido em outro grupo.
Os itens que estão compreendidos no grupo “A” ocorrem em menor quantidade e são os mais importantes no processo, portanto merecem maior atenção gerencial e maior controle de estoque.
Os itens que estão compreendidos no grupo “C” ocorrem em menor quantidade e são os mais importantes no processo, portanto merecem maior atenção gerencial e maior controle de estoque.
Os itens que estão compreendidos no grupo “C” ocorrem em maior quantidade e são os mais importantes no processo. Os benefícios do esforço de redução de estoques médios dos itens no grupo “C” são maiores que o benefício que o esforço gerencial similar despendido em outro grupo.
Para a construção da curva ABC dos itens de estoque, são necessários os seguintes dados: os consumos dos itens e os respectivos preços de aquisição ou preços médios devidamente corrigidos para uma mesma data.
Pela facilidade de controle dos medicamentos, o sistema de duas gavetas é o método de eleição para itens da classe A, na curva ABC.
Considerando que o consumo médio anual da pasta AZ é de 120 unidades, a rotatividade do estoque desse item, em um ano, será de 12 vezes.
De acordo com a lógica de funcionamento da classificação ABC, deve-se adotar políticas de controles de estoques e tratamentos administrativos mais onerosos exclusivamente para o item toner de impressora, uma vez que seu custo unitário é 10 vezes maior que o da régua metálica, segundo maior valor unitário da tabela de itens.
Dentre as principais aplicações da Curva ABC na gestão dos estoques, costumam ser citadas diversas vantagens, EXCETO a de
estabelecer políticas diferenciadas de controle de estoque.
estabelecer a frequência de inventários dos itens.
controlar com mais rigor um menor grupo de itens do que todos os itens de estoque.
reduzir os esforços de inventário.
determinar a importância operacional dos itens.
Segundo o sistema ABC, o item IV é aquele que merece controle mais acirrado por apresentar custo unitário mais elevado, R$ 613,00.
O contêiner flexível é a forma de estocagem mais indicada para as réguas metálicas de 50 centímetros e para as pastas AZ.
No sistema ABC, o estoque de segurança projetado para os itens de classe A deve ser inferior, em meses de consumo, ao estoque de segurança dos itens de classe B.