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Os Centros de Distribuição, são responsáveis pelo estoque de uma determinada organização, cuidam da guarda e à conservação dos itens do estoque, suas atividades basicamente são recebimento, armazenagem e distribuição de materiais. Incluindo reduzir os custos do armazenamento dos estoques e aumentar a qualidade no relacionamento com os colaboradores, os clientes internos da organização são responsabilidades desta gestão. De modo geral, o conjunto de suas atividades essenciais, formam uma operação: recebimento, classificação, movimentação, armazenagem e distribuição interna.
Marque a opção que está corretamente correlacionado, qual setor da empresa é citado:
Protocolo e arquivo.
Almoxarifados.
Gestão de vendas.
Órgão Fiscal.
Leia atentamente as afirmações a seguir sobre o "Efeito Chicote", conceito presente na gestão logística:
I- O Efeito Chicote é um fenômeno que ocorre quando a interrupção da cadeia de suprimentos provoca aumento dos preços dos bens.
II- O Efeito Chicote não tem impacto sobre a gestão de estoques e a logística.
III- O Efeito Chicote caracteriza-se pela diminuição dos lucros devido aos aumentos dos custos em razão do preço dos concorrentes.
Assinale a alternativa correta:
Apenas a afirmação I está correia.
As afirmações I e II estão incorretas.
Nenhuma das afirmações está correta.
As afirmações II e III estão corretas.
Apenas a afirmação III está correta.
Uma determinada empresa operou ininterruptamente durante os 30 dias do mês de junho, obtendo uma média diária de venda de 30 unidades para o produto A e de 10 unidades para o produto B. Considerando que na abertura do estoque no primeiro dia do mês de julho o saldo de estoque foi de 300 unidades do produto A e de 150 unidades do produto B, as respectivas coberturas do estoque para o produto A e para o produto B para o mês de julho são:
produto A = 10 dias e produto B = 3,5 dias;
produto A = 10 dias e produto B = 15 dias;
produto A = 300 dias e produto B = 150 dias;
produto A = 900 dias e produto B = 1.500 dias;
produto A = 9.000 dias e produto B = 4.500 dias.
Na armazenagem de materiais, o estudo do layout de depósitos é decisivo para possibilitar uma operação eficiente com um ótimo controle de economia e rendimento. No que se refere às situações que originam uma mudança no layout, analise as afirmativas seguintes e marque a alternativa correta.
I- A obsolescência de um processo pode indicar a conveniência em ampliar as instalações, devendo-se proceder à construção de novo bloco ou mesmo à mudança completa do depósito.
II- O desenvolvimento de um novo produto causará modificações na estrutura da armazenagem, e um novo layout deve ser estudado simultaneamente.
III- Um aumento na demanda fará com que novas máquinas sejam instaladas para se adequar às expectativas do mercado.
IV- As condições de temperatura e o efeito do ruído são fatores que podem afetar o rendimento do trabalho humano.
V- A localização indevida de algumas instalações poderá acarretar acidentes com operários em contato com produtos químicos perigosos.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa IV está correta.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
Todas as afirmativas estão corretas.
Acerca da movimentação de materiais, observe as alternativas e assinale a única incorreta:
É recomendável que as máquinas utilizadas para a realização da movimentação sigam uma padronização.
É recomendável que o transporte por gravidade seja priorizado.
É recomendável que a distância dos locais onde ficam os materiais seja diminuída ao máximo possível, de modo a reduzir a duração do transporte quando este se fizer necessário.
É recomendável que, ao movimentar materiais, estes permaneçam o máximo de tempo durante o percurso em transporte manual, evitando-se assim incidentes ocasionados pelo transporte mecânico.
É recomendável que exista plano de transporte sobressalente.
No que se refere à Administração de Materiais, assinale a alternativa que apresenta a função que inclui o registro dos possíveis fornecedores dos materiais necessários à organização, o registro das compras, o histórico dos preços praticados, as especificações dos produtos a serem adquiridos, os históricos e previsões de consumo e os catálogos de produtos e registros econômicos dos materiais comercializados pela organização.
Aquisição.
Reposição.
Controle.
Cadastro.
Pesquisa.
Para assegurar a excelência nos serviços e a administração da qualidade deles, é importante compreender o significado e a dimensão desses serviços, além das características que os cercam. Assinale a alternativa que se refere à característica que pode ser identificada pelo fato de não poderem ser estocados:
Comunicabilidade.
Inseparabilidade.
Variabilidade.
Intangibilidade.
Perecibilidade.
Assinalar a alternativa que apresenta o tipo de empenho utilizado para as despesas de valor fixo, cujo pagamento deva ocorrer de uma só vez:
Ordinário.
Global.
Estimativo.
Ordenado.
Temos em vigor as Certificações ISO que envolvem o Meio Ambiente no Sistema de Gestão Ambiental. Qual o número da Certificação ISO que tem como objetivo principal especificar os requisitos para a implementação de um sistema de Gestão Ambiental possibilitando que todas as organizações, independentemente do seu porte, desenvolvam práticas sustentáveis em seus negócios: produtos e serviços?
ISO 9000.
ISO 9001.
ISO 14001.
ISO 14061.
ISO 16001.
Na gestão de materiais, o estoque é um dos setores dentro de uma empresa que podem influenciar diretamente se a mesma terá eficiência ou prejuízo na administração de seus materiais. Assinale a alternativa correta referente a otimização do estoque:
Deve ser descartado todos os itens que não são aproveitados imediatamente no processo produtivo.
O ideal é ter sempre o máximo de produtos para deixar de reserva para melhorar a agilidade no processo produtivo.
Negociar com os fornecedores, buscando um melhor prazo de entrega de insumos, visando um melhor controle.
No controle de estoque não é necessário ficar tendo um controle contínuo do que entra e sai.
Um produto apresentou no segundo semestre de 2022 o consumo apresentado a seguir:
Mês | Consumo |
jul/22 | 70 unidades |
ago/22 | 80 unidades |
set/22 | 90 unidades |
out/22 | 100 unidades |
nov/22 | 120 unidades |
dez/22 | 140 unidades |
O tempo de reposição do produto é de 1 mês e o estoque mínimo deve ser correspondente a 15 dias de consumo.
Considerando somente as informações apresentadas, o Ponto de Pedido (PP) corresponde a
50 unidades.
100 unidades.
145 unidades.
150 unidades.
“Os estoques são elementos cruciais no atendimento a demandas previstas, alimentam todo o fluxo produtivo, permitem racionalizações nos processos de compra, garantem homogeneidade em processos produtivos e possibilitam às organizações a prática de economia de escala em muitas tarefas” (ACCIOLY; AYRES; SUCUPIRA, 2008, p. 16).
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que não representa um objetivo da Gestão e Controle dos Estoques:
Antecipação da demanda.
Favorecimento de ganhos.
Aumento de tempos de reposição.
Aproveitamento de preços favoráveis.
Muitos dos processos conduzidos pela área de gestão de materiais são considerados como transversais em uma organização. Restringindo ao ambiente interno de uma organização pública, assinale a afirmativa INCORRETA.
Os clientes internos constituem a razão da existência e da estruturação da área de gestão de materiais. Eles exercem o papel de demandantes e de usuários de materiais na organização
O desenvolvimento e o emprego de sistemas informatizados de bancos de dados destinados à condução das atividades de administração de materiais ainda não são muito usuais no setor público brasileiro.
A área orçamentária busca a provisão dos recursos necessários à aquisição de novos materiais. Sem a comprovação prévia da disponibilidade de recursos orçamentários, é vedada a condução de licitações em órgãos públicos. Compila, ainda, os dados de planejamento com vistas ao aporte de recursos para exercícios financeiros subsequentes
A área de recursos humanos é responsável por prover o ferramental humano à condução das tarefas de gestão de materiais. Em órgãos públicos, relaciona-se à verificação de necessidade de pessoal, ao planejamento de sua reposição (via concursos públicos), bem como à elaboração de cronogramas de treinamento e capacitação dos envolvidos, dentre outras tarefas.
Segundo Castiglioni (2013), o custo com transporte pode ser considerado o mais importante dos custos que compõem os custos logísticos, pois a empresa pode tê-los dentro de sua organização ou terceirizar a movimentação dos produtos ou mercadorias para o cliente. Sendo assim, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os custos fixos e variáveis aos respectivos integrantes.
Coluna 1
1. Custos fixos.
2. Custos variáveis.
Coluna 2
( ) Combustíveis.
( ) Depreciação.
( ) Manutenção.
( ) Salários e obrigações trabalhistas do motorista e dos ajudantes.
( ) Cobertura de risco.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
1 – 2 – 1 – 2 – 1.
2 – 2 – 2 – 1 – 1.
1 – 2 – 2 – 1 – 2.
2 – 1 – 2 – 1 – 2.
1 – 1 – 1 – 2 – 2.
Entre os parâmetros para identificação e distinção entre materiais de consumo e permanentes, a durabilidade é um dos mais determinantes. Este conceito pode ser expresso, com relação ao material de consumo, da seguinte forma:
quando adquirido para fim de transformação
cuja estrutura esteja sujeita a modificação, por ser quebradiço ou deformável, caracterizando-se pela irrecuperabilidade e/ou perda de sua identidade
quando destinado à incorporação a outro bem, não podendo ser retirado sem prejuízo das características do principal
quando em uso normal perde ou tem reduzidas as suas condições de funcionamento, no prazo máximo de dois anos
quando sujeito a modificações (químicas ou físicas) ou que se deteriora ou perde sua característica normal de uso
De acordo com Chiavenato (2022), enquanto os materiais existentes não são necessários ao processo produtivo, eles precisam ser armazenados. Segundo o autor, o órgão que recebe, guarda e estoca os materiais necessários para as operações da empresa, predominantemente as matérias-primas (MP) necessárias para o processo produtivo é o(a):
Contêiner.
Doca.
Almoxarifado.
Depósito.
Plataforma.
A combinação ótima entre pessoas, máquinas e materiais, dispostos de modo a que sua dinâmica possa se dar dentro do padrão máximo de economia, é definida pelo:
arranjo físico (layout).
planejamento operacional.
plano de recursos humanos.
diagnóstico de estocagem.
plano de gestão.
Afunção controle busca o melhoramento do gestor de logística pública para serviços ligados ao planejamento de materiais. Então, com um processo de controle bem resolvido, a gestão pública só tem a ganhar. Usando suas noções de logística no setor público, assinale a única alternativa CORRETA.
A conferência quantitativa busca ajustar o bem àquilo a que ele de fato se destina.
Toda compra não autorizada, ou que não esteja em concordância com o plano de entrega de mercadorias, deve ser dispensada. A recusa, inclusive, sequer precisa de formalização, sendo irrelevante fazer anotações na nota fiscal.
A rotatividade dos produtos é relativa aos bens mais procurados pelos servidores, isto é, aqueles que apresentam maior movimentação de saída. A análise dessa busca indicará a popularidade do bem em relação aos demais armazenados no almoxarifado.
Na conferência qualitativa, é imprescindível observar a quantidade declarada pelo fornecedor na nota fiscal.
Na Administração Pública, a distribuição dos bens no almoxarifado se faz por requisição genérica, sendo, portanto, dispensável a programação do setor ou departamento que o utilizará.
Assinale a alternativa que indica corretamente a denominação de sistema de gestão de estoques.
Follow the sun
Marketing
Just in time
Accountability
Teste de Rorschach
As quatro fases da função da análise do fluxo de recebimento de materiais são, nessa ordem:
recebimento, conferência quantitativa, conferência qualitativa e regularização.
regularização, recebimento, conferência quantitativa, qualitativa e regularização.
regularização, conferência qualitativa, quantitativa e recebimento.
entrada de materiais, regularização, conferência qualitativa e estocagem.
conferência descritiva, entrada de materiais, regularização e recebimento.