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Questões de Concurso sobre Objetivos da Área de Materiais
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A previsão do consumo dos materiais de estoque é um trabalho fundamentado, devendo ser feito um planejamento de quando será necessário o ressuprimento de materiais. Marque a alternativa correta sobre as técnicas para prever o consumo dos estoques.
A
Projeção, parte da lógica de que a tendência do consumo passado irá continuar, dessa maneira, se o consumo do item tem variado 10% ao ano, amplia-se a quantidade em mais 10%.
B
Predileção, utilizando-se das técnicas de regressão e de correlação de fatores tenta-se estimar o consumo agregando-se outros fatores que são conhecidos (como a variação do PIB, por exemplo).
C
Explicação, tem um caráter mais qualitativo (subjetivo), pois se baseia na opinião de funcionários experientes ou conhecedores do mercado, que dão sua opinião sobre a tendência do consumo.
D
Estoques de Proteção é utilizado comumente quando as flutuações de demanda são significativas, mas relativamente previsíveis ou também quando as variações de fornecimento são significantes.
No que diz respeito à Gestão de Materiais, entende-se que são objetivos da Administração, EXCETO
A
o suprimento nas quantidades necessárias.
B
a prática de preços econômicos.
C
o local de armazenamento apropriado.
D
o armazenamento da maneira correta.
E
os estoques maximizados.
O espaço físico é um componente relevante do custo de armazenagem. Por isso, um bom projeto de layout do local a ser utilizado para recebimento, conferência, carga, descarga e distribuição dos recursos materiais deve ser considerado tão importante quanto o da própria organização como um todo. Assim, o correto dimensionamento do espaço físico ou layout envolve considerar a (o)
A
possibilidade de uso de equipamentos para carga e descarga de recursos materiais, como pallets e empilhadeiras
B
necessidade de controles e gerenciamento mais rigorosos dos recursos patrimoniais.
C
estabelecimento de fluxo racional de trabalho para o pessoal responsável pelo acompanhamento e pelo controle dos recursos patrimoniais.
D
racionalização dos espaços ocupados para a movimentação de recursos patrimoniais
E
aumento ou a permanência dos espaços ocupados pelos recursos materiais com aumento de volume de produção.
De modo análogo as operações de manufatura, cada tipo de processo em operações de serviço implica em uma forma diferente de organização, para atender às características de diferentes níveis de volume-variedade. As operações que são caracterizadas por elevados níveis de contato com cliente , customização, volumes de clientes e liberdade de decisão do pessoa l, cujo serviço é proporcionado por meio de combinações de atividades dos escritórios da linha de frente e da retaguarda, pessoas e equipamentos e ênfase no produto/processo, tecnicamente denominam-se:
A
serviços profissionais
B
serviços de massa
C
lojas de serviços
D
serviços internos
E
lojas especializadas
(Granja, 2010, pg. 95) Cita que para a viabilidade de um projeto há que se listar, certos aspectos como os Legais, Técnicos, Minimização de riscos, Gerenciamento de Recursos Materiais, Processo de Treinamento, Prestação de Contas, Tecnológicos e de Liberação de Recursos. Esta mesma autora ainda cita que “é preciso que haja recursos garantidos para o inicio e consecução de um projeto.” A este aspecto dá-se o nome de:
A
Gerenciamento de recursos materiais.
B
Prestação de contas.
C
Liberação de recursos.
D
Minimização de riscos.
E
Legais.
Ano:
2016
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A Administração de Materiais consiste em suprir a organização dos materiais nas quantidades certas, na qualidade requerida, no momento oportuno, armazenando-os de maneira adequada e em local apropriado, praticando preços econômicos e minimizando estoques. O conceito a seguir encerra a definição de:
“Indicador responsável por informar o período (geralmente em dias) que o estoque médio será capaz de atender a demanda média”.
A
Estoque Total.
B
Giro de Estoque.
C
Cobertura de Estoques (ou Taxa de Cobertura).
D
Rotatividade de Material.
E
Gestão de Material.
A área de produção de uma fábrica de instrumentos médicos vem apresentando alto índice de produtos defeituosos e baixa produtividade da mão de obra. O gerente de produção gostaria de adotar controles preventivos, a fim de antecipar problemas para o desempenho das atividades da área. Seriam exemplos de controles preventivos adequados à situação descrita, respectivamente:vvvv
A
inspeção de matérias-primas e supervisão direta;
B
controle estatístico de processos e testes de seleção de recursos humanos;
C
inspeção da qualidade dos produtos e supervisão direta;
D
inspeção de matérias-primas e testes de seleção de recursos humanos;
E
inspeção da qualidade dos produtos e avaliação de desempenho.
Ao material que, em consequência do tempo de utilização, avaria ou a deterioração torna inútil, ou de recuperação técnica economicamente inviável, dá-se o nome de material:
A
inservível.
B
sucateado.
C
obsoleto.
D
excedente.
E
alienado.
Ao conjunto de materiais destinados a evitar possíveis interrupções na produção por defeito, ou quebra de algum equipamento, dá-se o nome de:
A
matéria-prima.
B
produtos em processo.
C
estoque operacional.
D
materiais administrativos.
E
auxiliares.
Marque a alternativa correta. Limite de Chamada, Ponto de Ressuprimento ou Ponto de Pedido:
A
É a quantidade de item de estoque que ao ser atingida requer a análise para ressuprimento do item.
B
Tempo decorrido desde a emissão do documento de compra (requisição) até o recebimento da mercadoria.
C
Ocorre quando o estoque de determinado item zera (E=0). A continuação das solicitações e o não atendimento a caracteriza.
D
Tempo decorrido da data de formalização do contrato bilateral de compra até a data de recebimento da mercadoria.
Um dos princípios da abordagem da qualidade centrada no valor, cujo um dos autores centrais é Juran, é:
A
Maximizar a utilização de funções de estima no produto.
B
Criar produtos com o máximo de funções possíveis sem se preocupar com o custo
C
Focar em características tangíveis do produto para garantir o valor do produto
D
Focar em características intangíveis para garantir o valor do produto
E
Adequar o produto ao uso.
Em um almoxarifado, quando se busca facilitar as tarefas de busca e arrumação, utiliza-se o critério da armazenagem por
A
tamanhos.
B
agrupamento.
C
frequência.
D
acomodidade.
Chiavenato (2014), ao tratar sobre a importância do estoque para uma empresa, defende que o estoque garante o abastecimento de materiais e neutraliza alguns efeitos. De acordo com o autor, quanto à neutralidade que uma boa gestão de estoque pode trazer para uma organização, analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Demora ou atraso no fornecimento de materiais.
( ) Sazonalidade no suprimento.
( ) Riscos de dificuldade no fornecimento.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
F – F – F.
B
V – V – V.
C
F – V – F.
D
V – F – V.
E
F – F – V.
A conteinerização tem sido definida como “um meio pelos quais as mercadorias são transportadas dentro de contêineres, podendo ser intercambiadas e convenientemente carregadas e transferidas entre diferentes modalidades de transporte”. As mercadorias podem ser de qualquer tipo: pacotes de tamanhos e formas diferentes ou uniformes, um único item, mercadorias líquidas ou em grãos e até mesmo animais. Assim, as aplicações dos tipos de contêineres são:
I. Carga seca: graneis, calçados, tecidos e roupas.
II. Teto aberto: cargas içadas
III. Abertos: peças brutas que não precisam de proteção contra intempéries e roubos.
IV. Granel: cereais e granulados
V. Ventilados: frutas e vegetais perecíveis
VI. Isolados: alimentos, bebidas e instrumentos de precisão.
VII. Frigoríficos: exportação de carnes, sucos, camarão, etc.
VIII. Tanques: transportes de óleo e bebida.
IX. Especiais: carros, animais vivos, etc.
Estão corretas as afirmativas:
A
I, III, IV, VII, VIII e IX
B
II, III, IV, V e VI
C
I, II, III, V, VI e VIII
D
III, IV, V, VII, VIII e IX
E
Todas as alternativas
Os gráficos de estoques são uma representação gráfica de um item ou vários itens. Esses gráficos visam informar:
A
Variação do estoque (item por item).
B
Variação do estoque em função do tempo.
C
Variação do estoque em função de seu custo unitário.
D
Variação do estoque (por família de produtos).
E
Variação do preço de cada item em função do tempo.
O sistema de classificação de materiais é essencial para a organização de estoques. Ao classificar o material considerando a possibilidade de extinção de suas propriedades físico-químicas, geralmente pelo fator tempo, está relacionado à:
A
perecibilidade.
B
periculosidade.
C
perfectibilidade.
D
capacidade.
E
permeabilidade.
Na administração de recursos materiais há decisões estratégicas do corpo diretivo que podem produzir mudanças profundas no modo de produção. Quando a empresa decide produzir internamente o máximo das suas necessidades, dizemos que adotou uma estratégia de:
A
diagonalização.
B
horizontalização.
C
verticalização.
D
lateralização.
E
circularização.
Para alguns autores, a função primordial da administração de materiais é racionalizar o uso de recursos materiais da organização, reduzindo custos e auxiliando na quantidade ótima de estoque. Analise os itens a seguir.
I. As matérias-primas também são denominadas materiais produtivos ou materiais de consumo.
II. Além do controle de estoques, a área de gestão de materiais engloba as atividades de compra, almoxarifado, movimentação e distribuição de materiais.
III. Os recursos materiais são sempre mais valiosos que os recursos patrimoniais.
Pode-se afirmar que:
A
todos os itens estão corretos.
B
apenas um item está correto.
C
apenas dois itens estão corretos, sendo um deles o item I.
D
somente os itens II e III estão corretos.
E
nenhum item está correto.
O fluxo de embalagem no sistema logístico começa na operação de embalagem e termina na casa do cliente final, e consiste basicamente nas seguintes fases:
1. Embalagem do produto;
2. Paletização;
3. Transferência para o armazém;
4. Estocagem no armazém da fábrica;
5. Separação dos produtos no armazém;
6. Transferência para o veículo de transporte (carga e descarga);
7. Transporte para o armazém atacadista (carga e descarga);
8. Movimentação e armazenagem ao atacadista;
9. Transferência para o varejista (carga e descarga);
10. Movimentação e armazenagem ao varejista;
11. Colocação do produto no ponto de venda;
12. Transferência para o consumidor final;
13. Uso ou consumo do produto.
Estão corretas as afirmativas:
A
1, 2, 4, 6, 7, 9 e 12
B
2, 4, 6, 8, 10 e 12
C
1, 3, 5, 7, 9, 11 e 13
D
2, 3, 5, 7, 9, 11 e 13
E
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 e 13
O objetivo fundamental da Administração de Materiais contemporânea é:
A
determinar quando e quanto adquirir produtos
para repor estoque.
B
mobilizar os meios de produção assertiva.
C
garantir recursos para se trabalhar com
materiais de todas as classes.
D
assegurar a requisição de material oportuna.
E
influir na seleção de pessoal de áreas afins em
benefício dos resultados.
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