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Uma empresa de médio porte atua em um mercado inovador e dinâmico. Nesse contexto, a gestão da cadeia de valor deve ser voltada, principalmente, para:
escolha de fornecedores de baixo custo e manutenção de estoques na cadeia;
escolha de fornecedores de baixo custo e centralização do processo de compras;
escolha de fornecedores flexíveis e manutenção de estoques na cadeia;
manutenção de estoques na cadeia e centralização do processo de compras;
manutenção de níveis reduzidos de estoque e adoção de sistemas just-in-time.