A administração dos contratos é o processo de assegurar que o desempenho do fornecedor está adequado aos requerimentos
contratuais. Os processos de gerência de projetos que devem ser aplicados incluem os seguintes procedimentos, exceto:
A
A execução do plano do projeto para autorizar o trabalho do contratado no devido tempo.
B
O controle de mudanças para assegurar que essas estão adequadamente aprovadas e que todos que delas necessitam
tomaram conhecimento.
C
O controle da tomada de preços e a verificação se as diretrizes da licitação estão de acordo com a legislação.
D
O controle de qualidade para inspecionar e verificar se o produto do contratado está adequado.
E
O relato de desempenho descrito para monitorar o custo, o cronograma, e o desempenho técnico do contratado.