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As equipes são mais do que simples grupos humanos, pois elas têm características ímpares que os grupos não possuem, são a base fundamental do trabalho de cada gerente, sendo sua unidade de ação a sua ferramenta de trabalho. Com elas, o gerente alcança metas, supera objetivos e oferece resultados. Dentre os tipos de equipes, de acordo com Chiavenato (2014), assinale a opção correta.
Equipes funcionais cruzadas: são compostas de pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho.
Equipes de projetos: são compostas de pessoas vindas de diversas áreas da empresa (marketing, produção, finanças, engenharia) e são formadas para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências.
Equipes de melhoria de processos: são formadas especialmente para desenhar um novo produto ou serviço e os participantes são designados na base de sua habilidade para contribuir para o sucesso.
Equipes autodirigidas: com pessoas de diferentes departamentos ou funções, essas equipes são encarregadas de melhorar a qualidade, reduzir custos, incrementar a produtividade em processos que afetem todos os departamentos ou funções envolvidas.
Equipes de força-tarefa: designadas para resolver imediatamente um problema, ficando responsáveis por um plano de longo prazo para a resolução do problema, que pode incluir a implementação da solução proposta.