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No tocante às características do Balanced Scorecard − BSC, é correto afirmar:
a estratégia é ponto de chegada de todo processo de gestão.
orçamentos anuais ganham autonomia perante o orçamento de longo prazo.
existe alinhamento de metas do topo à base da organização.
os indicadores não podem ser vinculados à implementação da estratégia.
o sistema gerencial é desenhado para controle operacional e vinculado ao orçamento.