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Qual das alternativas abaixo não é considerada uma das principais vantagens da estrutura matricial?
A possibilidade de maior aprimoramento técnico das equipes de trabalho.
A minimização de conflitos de interesse entre os chefes funcionais e os chefes de projeto.
O uso adequado de vários recursos.
A coordenação de equipes de forma mais adequada e coerente.
Uma maior especialização nas atividades desenvolvidas.