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A pluralidade de inteligências dentro de uma organização precisa ser reconhecida e a gestão de conhecimento da empresa deve:
agregar competências individuais e coletivas para atuarem de forma conjunta.
direcionar as competências profissionais do colaborador de forma restrita as suas funções.
fomentar a competitividade entre os colaboradores, provocando segregações.
aproveitar o fato como motivador da ação e qualificação especificamente individual.
incentivar o direcionamento dessas habilidades para fins divergentes da sua vocação.