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A dinâmica nas atividades desenvolvidas pelas pessoas no ambiente de trabalho com a utilização de novas tecnologias e novos processos de produção faz que novas exigências e necessidades surjam para atender novas demandas técnicas e comportamentais. A Gestão por Competências pode ser uma grande aliada nas decisões estratégicas da empresa, e principalmente na qualidade dos resultados. A ação preponderante da gestão por competência reside na performance individual e coletiva dos colaboradores de uma organização.
É correto afirmar que a gestão por competência tem como objetivo:
estabelecer uma linha de conhecimento técnico, sem preocupação com o elemento comportamental.
diminuir a diferença entre o que a empresa espera e o que o colaborador pode oferecer.
promover o autoconhecimento dos colaboradores, sem observar o lado técnico.
criar mecanismos para a promoção de atividades especificamente técnicas, sem o devido controle.
atuar exclusivamente na promoção dos conhecimentos advindos do ambiente externo à organização.