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O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. Contém as prioridades da direção da entidade para um período e proporciona condições de avaliação do desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores.
São características inerentes ao Orçamento, EXCETO
subordinação ao planejamento estratégico
conceber a montagem do planejamento estratégico, permitindo focar e identificar as suas ações mais importantes
ser uma das ferramentas fundamentais para que o accountability possa ser encontrado
ser um dos pilares da gestão
dependência do planejamento estratégico