A missão de uma organização representa a razão de sua existência; deve, por esse motivo, servir de base para as ações estratégicas da organização.
Existem, ainda, outros elementos que compõem o conjunto referencial da estratégia de uma organização, a exemplo
da retrospecção, que utiliza experiências passadas para evitar novos desvios.
da visão, que busca expressar como a organização se vê no futuro.
do estratagema, que estipula limitações de custo-benefício para cada ação definida.
da rigidez, que impede que os planos se flexibilizem em caso de obstáculos.
da responsabilização, que auxilia a organização na punição de funcionários.