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Conforme Oliveira (2013), controle e avaliação é fundamental quando nos referimos ao sistema de informações gerenciais.
Sobre os conceitos básicos da função controle e avaliação é possível afirmar que o (a)
eficácia se refere à otimização dos recursos utilizados para a obtenção dos resultados.
controle e a avaliação podem ser exercidos em quatro estágios ou momentos: 1) controle preliminar; 2) controle corrente; 3) pós-controle; 4) desempenho dos recursos humanos e financeiros.
atividade de controlar deve ser entendida como o processo de coletar e retroalimentar informações sobre o desempenho de maneira que os responsáveis pelas tomadas de decisões possam comparar os resultados realizados com os resultados planejados.
análise de consistência interna e externa do controle e avaliação deve ser realizada após o processo de implementação.