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A estratégia de negócios de Michael Porter propõe que a...
A estratégia de negócios de Michael Porter propõe que a atratividade de um negócio depende de cinco forças competitivas. As barreiras presentes na força competitiva de Porter, caracterizadas pela existência de economias de escala, exigência de capital para promover e desenvolver o negócio, dificuldade de acesso aos canais de distribuição e medidas de controle integrante da política regulatória governamental apontam para a força competitiva denominada:
A
ameaças de novos entrantes
B
poder de barganha dos clientes
C
rivalidade entre os concorrentes
D
ameaças de produtos substitutos
E
poder de barganha dos fornecedores