A teoria caminho-meta (ou da meta e do caminho) é um modelo de contingência da liderança que “sustenta que o papel do líder é ajudar os subordinados no alcance das metas, fornecendo orientação e apoio para assegurar que tais metas sejam compatíveis com os objetivos da organização (Sobral e Peci, 103, p. 339).
Sobre as proposições da teoria caminho-meta, é correto afirmar que:
quando as tarefas são bem estruturadas, o estilo de liderança diretivo é o mais eficaz;
quando o grupo de trabalho proporciona apoio social a seus membros, a liderança apoiadora (compreensiva) é a mais eficaz;
funcionários com lócus de controle interno ficam mais satisfeitos com o estilo de liderança participativo;
o estilo de liderança realizador (orientado para a conquista) é pouco eficaz quando há falta de desafio no trabalho;
o estilo de liderança apoiador (compreensivo) leva a maior satisfação quando as tarefas são pouco estruturadas.