Em análise administrativa, o método PDCA é utilizado para

Planejar, Fazer, Checar e Agir na melhoria contínua de processos.

Planejar, Desenvolver, Conferir e Agir em processos organizacionais.

Prever, Decidir, Controlar e Avaliar decisões de gestão.

Preparar, Dirigir, Coordenar e Ajustar planos estratégicos.

Projetar, Determinar, Calcular e Assumir riscos empresariais.