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Uma organização que apresente estrutura divisional internaliza, como característica própria de tal modelo organizacional,
o foco na clientela, com a supressão de qualquer tipo de departamentalização e apenas com divisão de carteira clientes.
a adoção do critério de departamentalização geográfica, em substituição à departamentalização por produto, aplicável apenas ao modelo matricial.
a presença de órgãos de duração provisória, condicionada à duração do projeto que executam.
a existência de unidades ou divisões que operam com relativa autonomia, sendo cada qual um centro de resultados, que apura seu lucro ou prejuízo.
a ausência de autonomia dos órgãos ou divisões, os quais devem sempre se reportar à unidade central, responsável pela estratégia e pela apuração de resultados.


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