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Os níveis de planejamento logístico assinalam a tentativa de responder as mesmas perguntas (O QUÊ? / QUANDO? / COMO?), em horizontes temporais diferentes. Considere o quadro abaixo, com uma cadeia logística fictícia de livros na Marinha do Brasil na qual a demanda é completamente previsível, com 120 livros fornecidos semanalmente.
Organização Militar | Diretoria de Livros da Marina | Centro de Operações Livreiras da Marinha | Centro de Distribuição de Livros da Marinha |
Nível de Competência para planejamento | Estratégico | Tático | Operacional |
Diante disso, o Centro de Operações Livreiras selecionou um fornecedor com capacidade de entrega de pedidos mensalmente, num montante não inferior a 3680 unidades. Considerando que o estoque de segurança para livros na Marinha é programado para assegurar o fornecimento de itens para 14 dias de consumo, assinale a alternativa correta.
Se a demanda semanal subir para 150, o momento certo para realizar o pedido será quando houver 840 livros em estoque.
Se as entregas passarem a ser feitas trimestralmente, o nível de estoque ideal para realizar o pedido de ressuprimento não sofrerá alterações significativas.
Se o estoque de segurança for duplicado, o Centro de Distribuição de Livros terá que ter, no mínimo, 600 livros em estoque.
Caso o estoque máximo de livros suportado pelo Centro de Distribuição de Livros da Marinha seja de 700 unidades, deverá haver a troca de fornecedor, pois este não atende os parâmetros operacionais desejados.
Caso a demanda semanal caia pela metade, o tempo médio entre pedidos não deverá ser alterado, dado o estoque de segurança ser bastante robusto.


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