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Uma empresa está passando por um processo de reestruturação organizacional e decidiu co...
Uma empresa está passando por um processo de reestruturação organizacional e decidiu contratar um consultor externo para apoiar o planejamento estratégico. Embora reconheça as desvantagens dessa escolha, a diretoria também está ciente de que o uso de um consultor externo pode trazer algumas vantagens para o processo.Dentre as vantagens dessa contratação, tem-se:
A
exercer controle direto sobre as decisões internas ao se integrar aos seus processos internos.
B
ter maior experiência e imparcialidade nas análises.
C
ter autoridade formal para implementar decisões estratégicas diretamente na empresa.
D
ser mais influenciado por relações pessoais dentro da empresa do que por dados objetivos.
E
ter aceitação apenas nos níveis operacionais.