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O desenvolvimento de fornecedores é um procedimento que busca melhorar o desempenho e/ou capacidade do fornecedor no curto ou longo prazo.
Em uma de suas etapas, de identificação dos fornecedores críticos para a organização, avalia-se o desempenho dos fornecedores dos itens classificados como estratégicos.
Uma ferramenta de uso tradicional nesta etapa é a análise de Pareto, que, neste caso, estipula que:
20% dos fornecedores são responsáveis por 80% dos desempenhos abaixo do esperado.
50% dos fornecedores são responsáveis por 50% dos desempenhos abaixo do esperado.
20% dos fornecedores são responsáveis por 90% dos desempenhos abaixo do esperado.
10% dos fornecedores são responsáveis por 90% dos desempenhos abaixo do esperado.
10% dos fornecedores são responsáveis por 80% dos desempenhos abaixo do esperado.