Em muitas organizações, a especialização funcional (finan...

Q4194241

Em muitas organizações, a especialização funcional (finanças, marketing, operações etc.) pode gerar silos, em que cada área prioriza seus próprios objetivos e metas de desempenho em detrimento do alinhamento estratégico. Da mesma forma, empresas do tipo M, organizadas por unidades de negócio (por clientes, produtos ou regiões), também podem sofrer com o desalinhamento entre áreas, estratégia corporativa e unidades de apoio.

Considerando esse contexto, assinale a opção que apresenta o gráfico oriundo da técnica que divide o Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE) em três partes principais, permitindo analisar de forma integrada como os indicadores de lucratividade, eficiência e estrutura de capital impactam o desempenho da organização.

Análise SWOT.

Diagrama de Ishikawa.

Árvore de DuPont.

Painel de contribuição.

Cadeia de valor de Porter.

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Em muitas organizações, a especialização funcional (finanças, marketing, operações etc....