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As decisões de planejamento de capacidade envolvem um trade-off entre custos do fornecimento de um serviço e os custos que a espera pelo serviço significa ao cliente. Portanto, um aumento da capacidade de atendimento pode resultar em
redução tanto nos custos de espera quanto nos custos operacionais.
equivalência entre os custos de espera e os custos operacionais.
custos de espera maiores e custos operacionais menores.
custos de espera menores e custos operacionais maiores.
aumentos tanto nos custos de espera quanto nos custos operacionais.