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Uma organização está conduzindo o desenvolvimento de uma nova plataforma digital. O gerente do projeto decidiu combinar práticas preditivas do PMBOK com métodos ágeis, utilizando sprints curtos, backlog priorizado e revisões frequentes com stakeholders. Durante a execução, mudanças frequentes de requisitos ocorrem por aprendizado progressivo do cliente.
Assinale a alternativa correta, analisando a situação na perspectiva da moderna gestão de projetos.
Métodos ágeis eliminam a necessidade de gerenciamento de riscos, pois as iterações curtas reduzem totalmente as incertezas do projeto.
A existência de mudanças frequentes de requisitos indica falha de planejamento inicial, caracterizando o projeto como mal gerenciado, segundo os princípios clássicos de escopo fixo.
A adoção de abordagens híbridas viola os princípios do gerenciamento de projetos, pois o PMBOK defende, exclusivamente, modelos preditivos e planejamento completo antes da execução.
O uso combinado de abordagens preditivas e ágeis é coerente com a evolução do gerenciamento de projetos, permitindo equilibrar governança, adaptação e entrega incremental de valor.
Em ambientes de alta incerteza, o controle de mudanças deve ser evitado, pois metodologias ágeis pressupõem ausência de governança formal sobre escopo.


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