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Uma empresa do setor varejista percebeu que o seu Ciclo...
Uma empresa do setor varejista percebeu que o seu Ciclo Financeiro estava se tornando mais longo. Isso ocorreu devido a um aumento no prazo de recebimento das vendas a prazo, sendo que os fornecedores não alteraram suas condições comerciais. Como consequência, a Necessidade de Capital de Giro (NCG) aumentou, pressionando o fluxo de caixa da empresa. Diante dessa situação, marque a opção que apresenta a melhor estratégia para a empresa solucionar o problema mediante redução de sua NCG sem comprometer as operações.
A
Tentar aumentar os prazos médios de pagamento aos fornecedores e incentivar antecipações de recebíveis, reduzindo a diferença entre os prazos de pagamento e recebimento.
B
Ampliar os prazos de recebimento para fidelizar clientes e manter a competitividade, além de reajustar os preços para obter maior margem.
C
Manter as condições atuais e buscar um empréstimo de longo prazo para cobrir a necessidade de capital de giro, sem alterar a estrutura financeira da empresa.
D
Reduzir os estoques e oferecer descontos agressivos para pagamentos à vista, mesmo que isso leve a uma queda na margem de lucro.