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Uma empresa de varejo de artigos esportivos observa que, nos últimos anos, o mercado tem se tornado mais competitivo. Além de enfrentar concorrentes diretos cada vez mais agressivos em preço e marketing, percebe também a entrada de novas marcas estrangeiras no país, bem como o aumento de consumidores que buscam alternativas como academias low-cost e aplicativos de treino online, que reduzem a necessidade de compra de equipamentos. À luz do Modelo das Cinco Forças de Porter, qual força competitiva está sendo destacada nessa situação como principal geradora de pressão sobre a lucratividade da empresa?
Poder de negociação dos fornecedores, que aumenta à medida que os clientes passam a substituir lojas físicas por plataformas digitais.
Poder de barganha dos compradores, caracterizado pela entrada de novos concorrentes capitalizados no mercado.
Pressão dos produtos substitutos, evidenciada pelo uso de alternativas como academias low-cost e aplicativos de treino online.
Ameaça de novos entrantes, observada quando os concorrentes já estabelecidos disputam posição entre si com campanhas de marketing agressivas.
Rivalidade entre os concorrentes, expressa na diferenciação de produtos por meio de substitutos que oferecem melhor relação custo-benefício.