Um grupo de funcionários de uma empresa passa a ser uma equipe quando existe definição
A
de conflitos; divisão de objetivos e metas; ajustes de funções; resolução de interesses; definição da organização das férias
e comunicação dos vínculos com outras equipes.
B
de comunicação; divisão de percepção organizacional; ajustes de formação; resolução de imagem pessoal; definição de
autoproteção e limitação da flexibilidade.
C
de objetivos e metas; divisão de papéis e funções; sinergia positiva; alto grau de conformidade e indicação de que há uma
liderança que permite apoio e coesão entre os membros.
D
hierárquica; divisão de objetivos; ajustes organizacionais; resolução de comentários e definição de liderança e de avaliação
das fragilidades.
E
organizacional; divisão de conflitos, ajustes de funções; resolução de comunicação e definição da cooperação e de possibilidades
de vínculo com outras equipes.