O diretor reuniu seu grupo de gerentes e apresentou o
novo posicionamento estratégico da empresa. A partir daquele
momento, a estratégia adotada seria a de liderança
focada em custos.
Isso significa que a empresa passaria a
A
buscar obter custos gerais menores que os concorrentes
e ser atrativo para uma ampla base de clientes.
B
concentrar-se em um segmento de mercado restrito e
em suplantar os concorrentes, tendo custos menores.
C
tentar diferenciar a oferta de produtos daquela dos
concorrentes, de modo que um amplo espectro de
compradores pudesse ser atendido.
D
proporcionar aos clientes mais valor ao incorporar atributos
de produto que variam do bom ao excelente a
um custo menor.
E
focar a oferta de atributos específicos que atendem a
preferências de clientes de nicho melhor do que o dos
concorrentes.