O gerente de marketing de uma grande empresa identificou em
sua equipe dois colaboradores com grande potencial de
crescimento profissional. Ele deseja reter esses colaboradores na
sua equipe e dar-lhes oportunidade de desenvolvimento. Ambos
são muito jovens e com pouca experiência, o que torna
inoportuna uma promoção hierárquica, mas o gerente gostaria
que os dois colaboradores conhecessem melhor a empresa e
desenvolvessem novas habilidades e competências. Para isso, o
gerente poderia utilizar o seguinte método de desenvolvimento
de pessoas: