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A década de 90 marca a adoção de abordagem gerencial na administração pública. A partir dos estudos de Mintzberg (1990), assinale a afirmativa INCORRETA sobre os papéis gerenciais.
O papel de administrar recursos, inerente à autoridade formal, está presente em praticamente qualquer decisão que o gerente tome, como programar o trabalho dos subordinados.
O gerente, no desempenho de papéis interpessoais, exerce a função de ligação, criando teia de relacionamento principalmente com seus pares.
O gerente, desempenhando papéis de monitorar informações, busca compreender o que se passa em sua organização, bem como o que ocorre no ambiente em que está inserido.
O gerente, como empreendedor, inicia e planeja mudanças que propiciam melhorias na organização, assim como identifica e aproveita oportunidades de novos negócios.
O trabalho do gerente está em consonância com o nível hierárquico e o modo de atuação é influenciado pelos aspectos físicos, assim como as características de sua personalidade e valores.