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A gestão por resultados começou a ser implementada no Brasil após o Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado (PDRAE), instituído no ano de 1995, em um momento de intensos debates acerca da reformulação do papel do Estado no contexto de globalização.
Diante do exposto, acerca da gestão por resultados, é correto afirmar que
retoma modelos participativos utilizados no modelo weberiano, como conselhos de políticas públicas e audiências públicas.
baseia-se na intensificação dos mecanismos de controle, fortalecendo regras autorreferentes.
exige a previsibilidade de funcionamento, reduzindo a autonomia dos gestores públicos.
delineia os objetivos com maior precisão, otimizando o exercício da accountability.
estimula a criação de símbolos de autoridade, encorajando o respeito hierárquico ao superior.