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As transformações econômicas das décadas de 1970 e 1980 impulsionaram reformas estatais que buscaram maior eficiência, flexibilização do trabalho público e adoção de mecanismos de mercado. Já a partir da segunda metade dos anos 1990, as chamadas reformas de “segunda geração” promoveram uma síntese que superava tanto o modelo do Estado-providência quanto a defesa do Estado mínimo, fortalecendo a orientação para resultados e a redefinição do papel estatal. Nesse contexto, ampliou-se o uso de conceitos como responsabilização, transparência, mérito, estratégia e medição de desempenho.
Considerando essas características, a gestão por resultados na administração pública enfatiza principalmente
a manutenção da estrutura tradicional de provisão estatal direta dos serviços.
a redução das funções estatais por meio da diminuição sistemática do gasto público.
o foco no desempenho, monitoramento e responsabilização pelos resultados.
a substituição completa da atuação estatal por mecanismos de mercado em todos os setores.
a ampliação do papel do Estado como único provedor e financiador dos serviços essenciais.


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