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Entre os diferentes tipos de estrutura organizacional, tem-se que a estrutura matricial se diferencia do tipo divisional, entre outros aspectos, em face da
prevalência do órgão central, encarregado da apuração de resultados para toda a estrutura.
ausência de centros de custos definidos, eis que os lucros ou prejuízos são apurados por estimativa.
presença de uma estrutura compartimentada e hierarquizada, na qual os órgãos não possuem nenhum grau de autonomia.
existência de órgãos com duração limitada à existência de projetos, denominados centros de resultados.
departamentalização pelo critério finalístico, ao contrário da divisional, em que o critério adotado é o funcional.