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Os primeiros anos da reforma do Estado que visou a implementação do modelo gerencial no Brasil foram marcados por diversos pontos positivos e negativos.
Dentre os pontos abaixo, destaca-se como ponto positivo aquele no qual reconhece-se que:
ocorreu centralização do processo decisório, sem o estímulo a elaboração de instituições políticas mais abertas à participação social;
observou-se maior ênfase nas dimensões estruturais em detrimento das dimensões sociais e políticas da gestão;
centrou-se na implementação de modelo de reforma e gestão pública criados em outros países e, em grande parte, estranhos ao contexto nacional;
realizou-se a reforma a despeito do cenário socioeconômico e dos acontecimentos políticos, tendo impacto limitado no campo substantivo e social;
apresentou-se com maior clareza a organização do aparelho do Estado e dos objetivos e métodos de gestão.