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Informações para responder às questões 27 e 28.
Para o sucesso de um projeto, pode-se contar com a sorte ou com processos maduros de elaboração e gestão. Estes foram sintetizados pelo Project Management Institute (PMI) na chamada gestão de projetos, cujos aspectos conceituais e metodológicos estão sintetizados no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Quanto a conceitos e elementos fundamentais da gestão de projetos, é correto afirmar que
o projeto é um empreendimento temporário e (ou) contínuo para criar um ou mais produtos, serviços ou resultados.
os projetos são incapazes de promover mudanças na organização, ficando limitados à geração dos produtos previstos.
os projetos são iniciados em resposta a fatores, atuando sobre as organizações, a exemplo de requisitos legais, regulatórios ou sociais.
os projetos permitem a criação de valor de negócio, tangível ou intangível. Reconhecimento de uma marca é um exemplo de elemento tangível.
o fim de um projeto ocorre quando todas as condições a seguir são atendidas: os objetivos foram alcançados, há o encerramento por causa legal ou conveniência e os recursos humanos e físicos não estão mais disponíveis.