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Cada projeto é único, mas seu processo de gerenciamento de cronograma provavelmente incluirá o sequenciamento de atividade, o que implica em:
Determinar as tarefas e atividades específicas necessárias para a conclusão do projeto, o que exige que se entenda profundamente os objetivos e o escopo do projeto.
Estimar o tempo que levará para concluir cada tarefa do projeto.
Acompanhar o progresso do seu projeto em relação à linha de base do cronograma e comparar o que está realmente acontecendo com o que você esperava.
Compreender quais atividades podem ser realizadas ao mesmo tempo, quais devem ser realizadas em uma determinada ordem e quais dependem de outras tarefas que devem ser realizadas primeiro.