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Durante a gestão de um projeto habitacional de grande porte, foi constatado que o cronograma físico-financeiro estava atrasado em 20%, impactando diretamente os custos da obra. Segundo as boas práticas do PMBOK, qual seria a melhor abordagem para mitigar os atrasos?
Revisar o cronograma, priorizando atividades críticas, e implementar ferramentas de gestão de riscos.
Realocar recursos financeiros de outros projetos para acelerar as etapas em atraso.
Reduzir a qualidade dos materiais utilizados, garantindo a conclusão dentro do prazo estabelecido.
Contratar uma nova equipe para assumir as atividades atrasadas, sem revisar o cronograma atual.
Ajustar os prazos finais do projeto, considerando os atrasos como inevitáveis.