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Na elaboração de um cronograma em Microsoft Project para uma obra pública de 12 meses, o arquiteto identificou que a instalação elétrica depende da conclusão da alvenaria, mas o fornecedor atrasará a entrega dos cabos em 30 dias. Para evitar impacto no prazo final, o método mais eficiente é:
Reorganizar as tarefas, iniciando as instalações hidráulicas antes das elétricas.
Aumentar os recursos humanos na etapa de acabamento para compensar o atraso.
Alterar o orçamento, contratando outro fornecedor com entrega imediata.
Aplicar a técnica de compressão de cronograma, reduzindo a duração da alvenaria.