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Na elaboração de um cronograma em Microsoft Project para uma obra pública de 12 meses, o arquiteto identificou que a instalação elétrica depende da conclusão da alvenaria, mas o fornecedor atrasará a entrega dos cabos em 30 dias. Para evitar impacto no prazo final, o método mais eficiente é:
Reorganizar as tarefas, iniciando as instalações hidráulicas antes das elétricas.
Aumentar os recursos humanos na etapa de acabamento para compensar o atraso.
Alterar o orçamento, contratando outro fornecedor com entrega imediata.
Aplicar a técnica de compressão de cronograma, reduzindo a duração da alvenaria.
Durante a execução de uma obra pública, o cronograma apresentou um atraso de 30% devido a falhas na aquisição de materiais. Qual técnica de gestão de projetos seria mais eficaz para recuperar o prazo?
Reduzir a qualidade dos materiais para acelerar as etapas de execução.
Adotar uma abordagem ágil, ajustando o cronograma continuamente sem reavaliar o impacto financeiro.
Ampliar a jornada de trabalho dos operários, aumentando o custo operacional.
Reestruturar o projeto, cancelando atividades secundárias previstas no escopo original.
Implementar o método do caminho crítico (CPM) para priorizar atividades essenciais e redistribuir recursos.
O software MS Project é uma importante ferramenta que auxilia gerentes, equipes e empresas a planejarem, executarem e acompanharem o progresso de projetos. Considerando suas funções, limitações e ferramentas, assinale a afirmativa correta.
O MS Project é robusto para o gerenciamento de projetos tradicionais baseados em cronogramas, WBS e diagramas de Gantt.
Ao vincular tarefas no MS Project, o tipo de vínculo padrão é término-a-início e não pode ser alterado após o início da execução do projeto.
O MS Project Desktop possui suporte nativo e integrado para metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, sem a necessidade de ajustes manuais ou complementos.
A Curva “S” no MS Project é gerada automaticamente para representar o progresso físico e financeiro do projeto, sendo visível apenas em projetos que utilizam metodologias ágeis ou híbridas.
No modo de exibição linha do tempo do MS Project, uma tarefa determinada, devidamente descrita, está representada por um losango, conforme figura a seguir.

Isso significa que essa tarefa
apresenta duração zero.
constitui uma tomada de decisão.
representa uma bifurcação e/ou um loop.
representa uma bifurcação ou mesmo uma trifurcação.
apresenta relações de dependência com uma ou mais das atividades anteriores.
No MS Project, pode-se optar por configurar suas tarefas ou atividades, das seguintes formas:
- Duração fixa: Quando você alterar a unidade ou quantidade de trabalho da tarefa ou atividade, a duração será mantida.
- Trabalho fixo: Quando você alterar a unidade ou a duração da tarefa ou atividade, a quantidade de trabalho será mantida.
- Unidades fixas: Quando você alterar a quantidade de trabalho ou a duração da tarefa ou atividade, a unidade será mantida.
O termo “unidade” refere-se
à quantidade de trabalho.
aos recursos humanos.
à duração da tarefa.
à atividade.
à verba.
A imagem evidencia um corte com a estrutura junto à arquitetura e às instalações prediais:

(Corte vertical planificado. Disponível em: https://next.altoqi.com.br/destaque/corte-vertical-planificado/.)
A partir deste recurso, além de definir cores diferentes para cada elemento (através da criação de níveis), pode-se escolher, também, quais são os modelos IFC que serão incluídos no corte, permitindo a personalização do desenho. Como nos demais recursos de visualização 3D, a partir do IFC importado para os programas, o corte vertical planificado proporciona maior precisão e realismo, facilitando a visualização de interferências entre projetos e a tomada de decisão sobre as colisões identificadas, atendendo o objetivo de obter menos retrabalhos e custos adicionais na obra. Considerando o exposto, o corte planificado é característica das ferramentas BIM implementadas no:
Eberick.
MS Project.
Autocad Civil 3D.
Green Building Studio.
O MS Project
permite produzir, em forma visual, o sequenciamento e a duração de etapas de execução de uma obra e extrair relatórios.
permite realizar o cronograma físico e financeiro de uma obra, cujo acompanhamento da execução de etapas e desembolso, em geral, é feito diariamente.
permite maior precisão no acompanhamento de um cronograma por meio do agendamento de tarefas, a exemplo do que ocorre no Excel.
disponibiliza formas de compressão e paralelismo para hierarquizar tarefas quanto à complexidade apenas nas fases que antecedem o projeto.
é capaz de discriminar e acompanhar materiais e fluxo de caixa, mas sem relacioná-los a membros de equipes.
O MS Project possibilita representar um plano com as expectativas iniciais para comparar o progresso do projeto denominado
Outline.
Gantt.
Baseline.
Budget.
Master Project.