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No projeto de um empreendimento público de médio porte, o desenvolvimento dos projetos arquitetônico e complementares envolve equipes de arquitetura, engenharia e áreas afins, com responsabilidades distribuídas ao longo das diferentes fases. A partir dos princípios de gestão e governança de projetos, qual é a prática compatível com a coordenação interdisciplinar?
Centralizar as decisões técnicas na equipe de arquitetura, assegurando uniformidade conceitual, formal e tectônica do projeto.
Restringir a troca de informações técnicas às etapas finais, desde que a decisão final seja da equipe de engenharia.
Priorizar a conclusão sequencial dos projetos de cada disciplina, evitando interferências entre as equipes.
Promover articulação contínua entre as disciplinas, com definição clara de responsabilidades e fluxos de informação.