Segundo MELHADO, o processo de elaboração
de uma nova estrutura organizacional para uma
empresa de projeto de edifícios engloba um processo
delicado e complexo que exige diversas considerações ligadas ao ambiente interno e externo, e que deve
envolver todas as funções e processos da empresa.
Na formulação dessa nova estrutura, deve-se observar
o seguinte cuidado:
A
evitar que processos essenciais à organização
sejam de domínio de apenas um profissional.
B
proporcionar a divergência de ideias e opiniões
como forma de estimular a criatividade.
C
privilegiar as sugestões dos colaboradores mais
experientes, ao elaborar novos procedimentos de
projeto.
D
proporcionar a múltipla subordinação dos
profissionais a diversos superiores hierárquicos com
forma de otimização dos resultados.
E
estimular que a supervisão das atividades de projeto
seja feita por uma equipe administrativa para
otimizar a elaboração do projeto.