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Várias teorias de administração enfatizaram a Importância da motivação humana para a realização do trabalho. Participando da chamada Teoria Comportamental, o psicólogo norte-americano Abraham Maslow desenvolveu um importante conceito para a área. Trata-se
da hierarquia de necessidades, estruturada em forma de uma pirâmide e abrangendo necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto-realização.
da denominada "Teoria da Decisão", que postula que toda decisão envolve seis elementos: o tomador da decisão, os objetivos, as preferências, as estratégias, a situação e o resultado.
dos fatores higiênicos (extrínsecos), definidos pelo contexto que envolve o trabalho e que fogem do controle do trabalhador, e dos motivacionais (intrínsecos), relacionados ao cargo e à natureza da tarefa e que são, portanto, controláveis por ele.
de tipos de necessidades que orientam o comportamento humano, visando a sua realização (competir como forma de auto-realização), afiliação (relacionar- se cordial e afetuosamente) e poder (exercer influência).
de estilos de administração, divididos basicamente na Teoria X, que defende um estilo autocrático e centralizado, e na Teoria Y, que se baseia na eliminação de preconceitos sobre a pessoa humana.