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Segundo Maciel (2000), controle é uma função gerencial destinada a verificar se os resultados são alcançados por meio das operações executadas. Nessa função, tomam-se decisões no exercício da avaliação. São ações que fazem parte do exercício da avaliação, EXCETO:
Manter objetivos e metas inalterados.
Avaliar a adequação dos recursos materiais, humanos e orçamentários durante o andamento das ações planejadas, propondo alterações.
Alterar fluxos e rotinas de trabalho que não estejam se mostrando eficazes.
Propor mudanças na estrutura organizacional, se esta não estiver compatível com os resultados que se pretende.
Alterar planos, programas ou projetos quando mudanças de política, estratégicas ou ações estejam se fazendo necessárias.