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Uma biblioteca universitária identificou baixa utilização de seu repositório institucional e decidiu elaborar um projeto de informação voltado à ampliação da visibilidade científica da instituição, ao fortalecimento do acesso aberto e à capacitação dos usuários quanto ao depósito e recuperação da produção acadêmica. Durante o planejamento, a equipe bibliotecária definiu diagnóstico institucional, objetivos, cronograma, indicadores de avaliação, análise de riscos e estratégias de mediação junto à comunidade acadêmica. Considerando os fundamentos teóricos e metodológicos da elaboração e gerenciamento de projetos de informação na Biblioteconomia e Ciência da Informação, assinale a alternativa CORRETA.
Projetos de informação devem concentrar-se prioritariamente na aquisição de tecnologias, sendo dispensáveis etapas como diagnóstico organizacional e definição de indicadores de avaliação.
O gerenciamento de projetos de informação limita-se ao controle operacional das atividades executadas, não envolvendo planejamento estratégico, gestão de pessoas ou avaliação de resultados.
A elaboração de projetos de informação pressupõe identificação de demandas informacionais, definição de objetivos, planejamento de recursos, estabelecimento de indicadores e avaliação contínua das ações desenvolvidas.
Em projetos de informação, o cronograma constitui elemento secundário, pois as ações informacionais dependem exclusivamente da disponibilidade tecnológica da instituição.
A avaliação de projetos de informação deve ocorrer apenas ao término das atividades, evitando interferências no desenvolvimento metodológico inicialmente planejado.