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De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em ...

De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os projetos.

O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo

A
consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível de controle.
B
controlador, provendo suporte de indicadores de desempenho e ter baixo nível de controle.
C
diretivo, gerenciando efetivamente projetos e ter alto nível de controle;
D
coaching, mentorizando a carreira dos gerentes de projetos e ter alto nível de controle.
E
auditor, averiguando os indicadores de desempenho dos processos e projetos relacionados e ter moderado nível de controle.