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Uma das maiores responsabilidades da gestão de estoques é
motivar os fornecedores por meio de reconhecimento e planos de carreira.
definir periodicidade de reabastecimento e determinar volumes de acordo com critérios de demanda e abastecimento.
capacitar fornecedores por meio de programas de treinamento e desenvolvimento empresarial.
assegurar vantagem competitiva promovendo as transformações necessárias nos produtos.